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阿利斯泰的备忘录西里尔的日记备忘录1980 1 2（第2页）

谨就会议后至今日上午海德大臣的状态与初步行动，简要汇报如下：

1、情绪与状态（Mood&Status）：

大臣情绪已从昨日的挫败感转为专注的、略带审视的平静。大部分时间在办公室踱步，或在白板前沉思。未再对会议本身发表负面评论。

2、白板使用情况（WhiteboardUsage）：

白板已成为其核心思考工具，目前记录的主要词条（见末尾附件）

3、报告起草（ReportDrafting）：

大臣已开始着手草拟呈报首相府的会议报告，基本采纳了您提供的“建设性”框架。他要求我提供所有与会代表发言的逐字稿（已提交）。

4、南大西洋延误备注（SouthAtlanticDelaysNote）：

关于国防部代表提及的此项，我已录入观察清单。请问，在内部归档时，我应如何界定其优先级？是归为“常规部门间杂音（Routier-departmentalNoise）”，还是“低信号潜在事件（Low-signalPotentialEvent）”？

5、后勤需求（Logistics）：

大臣要求补充更多颜色的白板马克笔。

我将继续观察，并确保报告草案按时完成。

C。Astley

阿利斯泰手写批注：

挫败是催化剂。他的沉默比他的抱怨包含更多信息。观察其产出。

视觉化是他的流程。每日记录关键词。那是他意图演变的地图。【用线框住了那几个关键词，并批注。】

在被证实为杂音前，一切皆为信号（Everythingissignaluntilprovenotherwise。）。归档至“应急预案–海军资产”项下。与财政部最新的国防预算审查备忘录进行交叉索引。不要标记为“潜在（potential）”，仅记录事实与来源。标签是之后的事。【在“如何界定其优先级？”下方，划了一道清晰的横线】

给他，确保他永远不会用完。一个中断的思考流程是无需有的失误。

A。C。24。01。80

西里尔抄录的便笺——查尔斯·海德24。01。80在白板上的涂鸦（部分摘录）：

信息（Information）=货币（Currency）？

协同（Collaboration）vs控制（trol）：在白厅是同义词？

联络官（DLOs）=门路还是死路？得试试。（Doorwaysordeadends?Test。）

海上“延误”——他们说是例行公事。例行公事（Routine）≠无关紧要（Irrelevant）。

报告：说点真话，但别说任何会着火的话。（Saysomethingtruewithoutsayinganythinginflammable。）

告诫自己：别让地图取代了实地。（Don’tletthemapreplacetheterrain。）

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西里尔的日记

1980年1月25日，星期五|伦敦，白厅|阴，偶有小雨

IDISLM的余波仍在办公室无声回荡。气氛很奇特，不再是周一那种剑拔弩张，变成了一种心照不宣的平静，有点像暴风雨后表面无浪的海，水下暗流涌动。