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第25章 品牌初试风波又起（第2页）

"王行长说最多只能续贷三个月，而且利率上浮20%。"张志强从银行回来，带回来不好的消息。

面对资金压力，林凡做出了一个艰难的决定：放缓扩张步伐，集中资源保证核心业务。

"暂停新客户开发，重点服务好现有优质客户。"林凡指示销售团队，"同时加强应收账款管理，成立专门的催款小组。"

他还亲自出马，与主要供应商谈判："如果我们能建立长期战略合作，我可以承诺每年最低采购量，但请支持更灵活的付款条件。"

这些措施虽然缓解了部分压力，但根本问题还没有解决。林凡意识到，实业经营与金融投资完全不同，现金流管理是生存的关键。

转月中旬，一个意外事件让资金问题雪上加霜：最大的客户之一——省外贸公司突然破产倒闭，欠林凡食品的五十多万元货款很可能无法收回。

这个消息如同晴天霹雳。五十万元相当于公司两个月的利润，这个损失足以让资金链断裂。

"立即启动法律程序，尽量挽回损失。"林凡强作镇定地安排，"同时全面收紧信用政策，所有新订单一律款到发货。"

然而，屋漏偏逢连夜雨。就在公司全力应对资金危机时，市场上又出现了新的仿冒品。这次对方做得更加隐蔽，包装略有不同但十分相似，价格却低得多。

更让人担忧的是，这些仿冒品开始进入农村和小城镇市场，这些地区消费者辨别能力较弱，很容易上当受骗。

"林总，这样下去不是办法。"打假小组的负责人报告，"我们刚在一个地方打掉一个仿冒点，另一个地方又冒出来了。根本打不过来啊。"

内忧外患之下，林凡感受到了前所未有的压力。白天他要应对各种经营问题，晚上还要思考破局之道，经常彻夜难眠。

一天深夜，林凡独自在办公室分析财务报表。看着那些红色的数字，他突然意识到一个问题：公司过于依赖单一产品，抗风险能力太弱。

"必须拓展产品线，分散风险。"林凡自言自语道，"但新产品开发需要投入，而现在资金这么紧张。。。"

就在他陷入两难时，一个意外的电话带来了转机。来电者是之前有一面之缘的港商陈先生。

"林先生，听说你最近遇到些困难？"陈先生首截了当地问，"需要资金支持吗？我可以追加投资。"

这个提议很有诱惑力，但林凡谨慎地问："陈先生有什么条件？"

"很简单，我要控股51%。"陈先生说得轻松，"你继续负责经营，我不过问具体事务。"

林凡心中一震。控股意味着失去控制权，这是他不愿意接受的。

"感谢陈先生好意，但我需要时间考虑。"林凡婉拒道。

挂断电话，林凡的心情更加沉重。他明白，如果不能尽快解决资金问题，可能就不得不接受这样的条件了。

第二天，林凡召集团队开会商讨对策。让大家意外的是，他提出了一个大胆的想法：开展预售活动。

"我们可以推出节日礼品预售，提前收款缓解资金压力。"林凡解释道，"给提前预订的客户一定折扣，这样既锁定了订单，又解决了资金问题。"

这个想法在当时相当超前，团队成员都表示担心："消费者能接受预付吗？万一到时候交不了货怎么办？"

"所以我们要做好充分准备。"林凡说，"我计算过，只要预售金额达到一百万元，就能彻底缓解资金压力。"

计划立即开始执行。让所有人惊喜的是，市场反应异常热烈。很多老客户对林凡食品的品牌己经建立信任，愿意提前付款享受折扣。

一周后，预售金额就突破了八十万元。照这个趋势，达成目标指日可待。

然而，就在林凡稍感宽慰时，一个紧急消息传来：主要原料产地遭遇特大暴雨，原料价格预计将大幅上涨！

这个消息意味着，即使预售成功，生产成本也将大幅增加，预期的利润可能无法实现。

更糟糕的是，如果无法按时交货，公司不仅要退还预付款，还要支付违约金。

林凡站在办公室窗前，望着窗外阴沉的天空，心情比天气还要沉重。

原料涨价、仿冒肆虐、资金紧张。。。所有这些问题的背后，似乎都有一双无形的手在操控。

而预售计划这把双刃剑，既可能是救命稻草，也可能是压垮骆驼的最后一根稻草。

夜色渐深，林凡知道，又一个不眠之夜在等待着他。而明天的太阳升起时，等待他的将是更加严峻的挑战。。。